成都广义物流

随着电子商务在我国的迅速崛起，物流仓储建设已成为制约大多数电子商务发展的重要因素。与此同时，一些地区也积极响应政策号召，振兴当地物流业发展。可以说，企业的发展带动了当地物流的发展。物流的发展在一定程度上促进了企业的发展，形成了企业内部的利益循环模式。物流是前提，仓储是企业取得长足进步、扩大覆盖面的关键。因此，无论是电子商务还是进出口企业都更加重视仓储物流的建设。

因为传统企业已经有了仓库，所以他们在初始阶段仍然会选择使用现有的仓库来服务电子商务业务。然而，由于电子商务仓储的特点与传统仓储没有太大区别，当他们成长时，他们通常会选择建立自己的仓库。

仓库不仅占用企业的生产经营区域，还需要消耗管理成本。特别是对于中小企业来说，它已经成为企业运营成本的主要组成部分之一。因此，对于仓储物流不构成其生产经营主要内容和核心业务的企业来说，这是额外的负担。对于企业的物流系统，无论是选择自主经营还是外包，关键是从以下四个方面进行权衡和思考，从而选择企业业务和核心竞争力的仓储策略。

（1） 企业的仓储物流业务是否占用了太多的运营资金

仓储是自营还是外包，取决于企业仓储物流业务占用的运营资金量是否与其在企业物流系统中的地位和作用相一致。如果仓储物流环节占用的资金超过了其在企业物流系统中承担某些功能所创造的价值，那么继续存在于企业物流系统中肯定是不明智的。此时，企业采取仓储物流业务外包的策略，将减轻企业在物流成本上的负担，避免占用企业运营资金，阻碍企业在其他业务上的发展机会。

（2） 企业的存储和物流动能是支撑企业竞争力的主要组成部分吗

对于一些企业来说，虽然其仓储物流占用了一定的营运资金，但由于拥有仓储物流，它们可以自由运营，也可以增加其物流系统运营的灵活性和敏捷性，这对企业的核心业务起到了重要的支撑作用，创造了附加值。仓储物流已成为支撑企业竞争力的主要组成部分。

（3） 仓储和物流是否已成为企业运营成本的沉重负担

对于企业的业务运营而言，当仓储物流环节作用小、创造价值少，且其月成本因仓储管理不善而成为企业运营成本的主要负担时，企业必须寻求改进、转移成本或开展改进活动来降低成本。

（4） 企业自身是否缺乏仓储物流环节的管理能力

仓储运营目标能否实现，将对企业整个物流系统的效率产生重要影响。这与企业自身的仓储管理能力有很大关系。然而，一些企业从其规模来看，或多或少地认为仓储物流环节对它们没有影响，并不认为仓储物流管理是企业物流系统管理中的一个关键环节，事实上，这种观点是不正确的。

仓储外包可以给企业带来以下好处，主要体现在以下几个方面：

1.职业化：随着社会的分工，越来越多的人认识到专业人士做专业事情的原则。具体来说，物流专业的仓储人员都经过了经验丰富和培训，能够按照标准操作程序进行操作。

2.提高“生产效率”：每天必须分拣数十万件货物，并移交给不同地区的快递公司。很难想象，如果你仅仅依靠人工挑选，无论使用多少人，都无法准确地挑选商品。成熟的物流公司拥有强大的仓储分拣系统和分拣设备，大大提高了分拣的速度和准确性。

3.提高配送的及时性：电商企业可以利用物流公司的全国仓储网络进行充分研究，并在物流公司所在城市保留少量某个城市前10名网购（如）的库存，以确保货物能够在当地城市下单后的第二天甚至当天送达客户。当然，靠近中央仓库的城市不需要设置库存。

4.库存控制：成熟的物流公司不仅可以帮助客户管理好仓库，还可以通过对仓库数据的分析和研究，为客户提出许多减少库存、提高周转率的建议和方案。他们甚至可以为电商企业提供自己的物流系统平台，管理上游客户，控制上游客户的发货量，让双方都能在平台上看到自己的库存状况，方便上游客户及时备货，避免缺货。