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物流资讯
仓储管理在物流中心中的作用
发布日期:2021-12-01 08:00:00

物流资讯

物流中心作为物流网络的节点,其作用是有效连接供需双方。在物流中心的所有功能中,仓库管理涵盖了大部分功能,主要包括以下几个方面。

改变货物的时间是物流价值功能的一部分,而货物的储存是物流中心运作的一个环节。储存期间,商品的质量、数量和特性不得发生变化。商品贮存温度、湿度、通风环境、压力和气味是影响商品贮存质量的重要条件。在商品储存过程中,根据商品的特点,实行先进先出或先进先出。

为了连接储存和运输等物流业务,货物需要从运输工具上卸载或从装运地装载。有时需要进行短距离搬运作业,分为装卸和搬运。装卸搬运是仓储作业中不可缺少的操作环节。在自动化条件良好的物流中心,大部分搬运操作可以用机械代替,但人工搬运操作是必不可少的。这主要是因为物流中心的流通和增值运营功能使得运营过程更加复杂。据英国物流业统计,人工成本占仓储成本的60%,如何合理安排作业位置,减少人工行走时间,并配备一定的装卸设施和设备,进行大规模重复装卸作业,从而减少劳动量,提高劳动生产率,减少商品损失。装卸和搬运的劳动力水平基于物流系统标准化的普及和高效物流设备的有效利用。在劳动力成本高的国家,装卸和搬运环节具有高度的机械化或自动化。

根据商品包装的不同功能和功能,可分为以下两种形式:一是销售包装。将生产的产品包装成统一数量标准和规格的单元,用于展示和销售。此包装操作是生产过程的一部分。第二,物流包装。为了方便物流过程中的运输、储存、装卸、堆放、交付、接收、销售等操作,需要将销售包装中存在的一定数量的货物重新包装成一定数量的单元,或者对物流包装进行加固、重新包装、重新包装。这种包装是物流包装。物流包装是在物流过程的每个阶段完成的。在物流中心,您还可以处理货物。此时,加工实际上是生产过程在流通过程中的延续。为了实现国产化,更好的满足用户的需求,一些商品需要进行适当的加工。例如,标签、添加条形码、分割、切割、喷漆、染色、调制等。由于生产技术应用的延迟,企业将部分生产过程留给物流环节,如配色、配料等。还有新鲜食品的清洗、切割、挑选、分级、称重、包装、贴标签等。将这些操作延迟到物流活动的目的是使货物程度地满足客户的需求,提高加工效率。大部分的流通加工都是劳动密集型的作业方式。虽然效率很低,但它对销售来说已经变得越来越重要。

物流中心通过整合相同的商品功能,实现分散功能的统一,实现其价值。因此,每个客户订单都包含许多商品。这些不同类型和数量的货物从库存区域集中在一起,即拣选。因此,拣货是指根据订单或交货单的要求,从存储地点拣货并将其放置在指定位置的物流操作。拣货是仓储活动中最耗时、最费工的环节,因此仔细设计拣货的每个动作,严格控制拣货的人工输入非常重要。随着社会需求向小批量、多品种方向发展,配送商品的种类和数量将急剧增加。拣货作业在物流中心运营中的比重越来越大。分拣系统的效率对整个物流中心的运作效率和服务水平有着重要的影响。因此,各物流中心都非常重视拣货作业。

商品验收主要是对商品数量、质量、包装进行验收,即检查入库商品数量是否与订单数据或其他凭证一致,规格、品牌是否有误,商品质量是否符合规定要求,物流包装是否能保证货物在运输和储存过程中的安全,销售包装是否符合要求。验收的基本要求是及时准确,即在尽可能短的时间内准确地验收货物的数量、质量和包装。商品验收的标准和依据一般以顾客对商品的要求为依据。商品验收的方法包括一般实物检验、外观检验和包装完整性检验。理化指标检验一般在专业检验场所进行